La théorie des jeux
/ Gaël Giraud
Languages: françaisCountry: FRANCEEdition Statement: 3e édition revue et augmentéePublication: [Paris]: Flammarion, DL 2009Description: 1 volume (410 pages); graphiques, couverture illustrée en couleurs; 18 cmppn: 139227164| Item type | Current library | Collection | Call number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
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| Document empruntable, en libre accès | BULAC Mezzanine | Livre | 0 301 GIR | Available | 1196376291 |
Autre tirage : 2015, 2022
Bibliographie pages [399]-405. Notes bibliographiques pages [373]-378. Glossaire
La 4ème de couv. indique : "Autant prévenir le lecteur tout de suite : ce livre n'est ni un cours de mathématiques, ni un manuel pour faire fortune dans les casinos de la côte ouest. Il s'agit d'une introduction générale à ce qu'il est convenu de nommer la théorie des jeux, domaine situé à l'intersection de l'économie et des mathématiques appliquées. Ou y découvrira deux ou trois choses utiles: qu'un général d'armée ferait mieux de s'en remettre au jet d'une pièce de monnaie avant de prendre une décision ; que la crise des subprimes était inévitable ; qu'un système fiscal optimal devrait avoir un taux marginal d'imposition supérieur à 50 % ; qu'on ne gagne pas forcément à être mieux informé lorsqu'on boursicote sur Internet ; que les vertus économiques ou politiques du " laisser-faire " sont quelque peu suspectes ; qu'un " aléa moral " n'a pas grand-chose à voir avec l'éthique... Le propos de la théorie des jeux dépasse ainsi très largement le cadre des jeux de société - qui ont constitué son premier objet d'étude. Du paradoxe de Sen au dilemme des prisonniers joué par des automates, des jeux évolutionuaires aux réseaux stratégiques en passant par les modèles de principal-agent, se dessine un champ de recherches qui, depuis vingt ans, n'a cessé de se développer jusqu'à toucher l'ensemble des sciences sociales."
P. 13 Introduction, Le chaos et après ? P. 29 Chapitre I, La décision stratégique P. 59 Chapitre II, Le temps P. 91 Chapitre III, L'information complète P. 111 Chapitre IV, La stabilité stratégique P. 137 Chapitre V, Du partage au marchandage P. 167 Chapitre VI, Le choix social P. 195 Chapitre VII, Le modèle de principal-agent P. 217 Chapitre VIII, La connaissance commune P. 237 Chapitre IX, Rationalité limitée et évolution P. 289 Chapitre X, Réseaux stratégiques P. 313 Chapitre XI, La coopération P. 333 Chapitre XII, Les jeux océaniques P. 347 Chapitre XIII, La valeur
